双双破2000万客流,“ 明月山海间 ” “ 南宁之夜 ”的共同点!

2025-09-02

位于青岛的“明月山海间”和广西的“南宁之夜”先后突破了2000万客流,成为现象级文旅项目,在行业中引起了不小的关注。


在深入研究后发现,这两个风格不同、地域相隔的文旅地标,竟都拥有一个惊人的共同点:均是采用“轻资产不夜城”模式打造。


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首先,我们先来了解一下这两个项目


明月山海间


青岛明月·山海间,是全国首个以国潮文化为主线、《山海经》化为主题的特色文旅街区。


街区和游乐园紧密结合,打造青龙、白虎、朱雀、玄武四大舞台,游乐园由海洋、雨林、科技、火山四大主题场景组成,整体打造集娱乐、夜游、教育、亲子为一体,整个项目以促进消费增加就业立体式拉动区域经济为目标,呈现具有鲜明地域特色的城市微旅游目的地。


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南宁之夜


南宁之夜依托南宁市的人文资源环境,从游客体验出发,“以游客为中心”,进行文商旅地多方面融合优化,在街区中植入新潮娱乐业态,力争打造南宁市的“城市会客厅”。


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通过引入阿牛哥、刘三姐等广为人知的民族传说人物,以及壮乡铜鼓、戏里邕等富含地域特色的文化元素,构建出一个既传统又现代的叙事空间。


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“轻资产不夜城”模式


“明月山海间”“南宁之夜”均采用锦上添花文旅集团“轻资产不夜城模式”打造而成,虽然两个项目的地理与文化背景不同,但其在本质上都是以文化为内核,以运营为引擎,以流量为结果。


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它们的成功,不是靠钢筋水泥堆砌的“硬实力”,而是靠创意、服务与情感连接构建的“软实力”。通过不断推出新主题、新活动、新体验,让游客“常来常新”,避免了文旅项目的同质化陷阱。


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轻资产模式下的营收结构也更为多元和健康,均不依赖门票经济,而是通过餐饮、零售、娱乐设施等多种渠道创收。以多元收入结构提升了项目抗风险能力,也增加了单位游客的消费价值,实现了流量的高效变现。


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锦上添花文旅集团深耕行业多年,专注于文旅产业、文化ip、商业模式、夜间经济等领域的综合构建和多元创新,成绩斐然,硕果累累,有独到的夜经济产品打造经验。


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两个项目先后破2000万客流,只是开始,我们可以预料到的是:一场以轻资产、重运营、强内容为特征的文旅项目正在大量涌现。


对于行业来说,从“重资产”转向“重创意”,从“硬件竞争”转向“内容竞争”,或许是新文旅时代胜出的关键。


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